La inteligencia artificial (IA) está redefiniendo las finanzas corporativas, acelerando procesos y ofreciendo insights estratégicos. Sin embargo, su implementación efectiva sigue siendo un desafío crítico para los responsables de las finanzas empresariales o CFO’s, especialmente al calcular costos y beneficios reales.

El uso de IA en las áreas de finanzas casi se duplicó en 2024, pero las estimaciones de costos son consistentemente subvaloradas entre un 500% y 1,000%, según Gartner. Esto obliga a los líderes financieros a priorizar casos de uso con alto impacto, como la automatización de procesos inteligentes, que ha demostrado mejorar significativamente la productividad en áreas como conciliación de facturas, optimización de gastos y gestión de créditos. Además, la implementación exitosa depende de superar cuatro barreras clave: habilidades técnicas en el equipo, tecnologías adecuadas, acceso a datos relevantes y aceptación del personal. Sin estas condiciones, los proyectos de IA están destinados al fracaso o a generar retornos marginales.

La IA ya no es una opción, es una prioridad estratégica. Los CFO’s deben liderar con visión y audacia, transformando desafíos en oportunidades. Aquí la gran pregunta importante es si están listos para tomar decisiones que definirán el futuro.

Publicado originalmente en Metro Libre Panamá – Ver Aquí