
MODELO DE SERVICIO:
• Asesorías, Consultorías, Proyectos, Outsourcing, Formación y Conferencias
CAPACIDADES:
• Diagnóstico de Transformación Digital en Organizaciones
• Alineación de Estrategia Corporativa con la visión propia de Transformación Digital, unir ambas
• Planes Estratégicos de Transformación Digital
• Definición y/o revisión, planificación y ejecución de portafolio de proyectos digitales
• Acompañamiento y seguimiento a proyectos digitales en específico
• Modelos de Negocio Digitales
• Adaptar el Negocio al Cliente Digital
• Análisis de Clientes, Identificación de Tendencias, Nuevas Generaciones
• Modelos Off-Online, Omnicanalidad
• Modelos y Procesos Organizativos Digitales, y su Complementariedad con los Físicos
• Gestión del Talento Digital, La Transformación Digital del Área de RRHH
• Transformación Digital de la Organización, Mapa Estratégico
• Empoderamiento de la Organización en la Transformación Digital
• Cultura Digital
• Modelos Estratégicos – Tecnológicos – Financieros de la Transformación Digital Adaptados a la Empresa
• Monetización Digital
• ROI de la Trasformación Digital
• Outsourcing del Rol de Chief Digital Officer, asistiendo a la organización en la creación de la posición, estructura y equipo de trabajo
METODOLOGÍA:
• Acompañamiento y Asesorías a Juntas Directivas, CEO’s, Gerentes y PYME’s
• Sesiones de Trabajo para Entregables Estratégicos: Planes, Proyectos, Modelos y Presupuestos
• Sesiones de Trabajo para definir, poner en práctica y hacer seguimiento a la Transformación Dual: Incrementar el Valor del Negocio Actual y Desarrollar el Negocio para la Era Digital
• Sesiones de Trabajo para generar, implantar y hacer seguimiento a Nuevos Modelos de Negocio, Propuestas de Valor, Segmentación Estratégica, Calidad y Rentabilidad Digital Conferencias de Sensibilización y Formación