Paradójico que Medios Informativos consideren la “Reticencia a Innovar” cómo el principal riesgo para el éxito y son pocos los que lo hacen

El tradicional juego de pelota está dominado hoy por las estadísticas, la biometría y la realidad virtual, entre otras tecnologías

Por Néstor Altuve

Una interesante lista publicada por la web de ciencia, innovación, entretenimiento, tecnología y cultura, inverse.com, nos da una pista de cómo algunos avances han llegado a lo que popularmente se ha denominado el pasatiempo nacional.

Para nadie es un secreto que en los Estados Unidos el béisbol ha perdido parte de su popularidad frente a otros deportes, como del fútbol americano y el baloncesto, principalmente porque es visto por algunos como un deporte lento y menos emocionante. Ante esta realidad tanto la Liga Mayor de Béisbol (MLB por sus siglas en inglés) como otros involucrados en el negocio tienen al menos diez años buscando que el juego sea más emocionante, entretenido y sobre todo relevante para los jóvenes.

El esfuerzo por innovar comenzó con la revolución estadística provocada con lo hecho por el famoso Billy Beane de los Atléticos de Oakland, narrado en el libro Moneyball y posteriormente llevado al cine. También la MLB ha incorporado nuevas tecnologías para tratar de lograr los cambios, darle dinamismo y consecuentemente hacer los juegos, así como toda la experiencia ligada a este deporte, más emocionantes.

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Ya iniciado el último cuatrimestre del año muchas de las empresas multinacionales, regionales y locales grandes tienen avanzadas, si no ya casi concluida, su planificación estratégica y presupuesto para el 2018.

Y es que una de las claves para estas empresas, que manejan grandes proyectos y cantidades de recursos, es poder anticiparse, planificar y posteriormente medir el grado de avance de las diferentes iniciativas y si la estimación de los desembolsos está alineada con lo previamente proyectado. Caso contrario ocurre con las PYMES, son pocas las que por esta época del año tienen alguna iniciativa de anticipación a lo que sucederá en el próximo ejercicio.

No es un secreto para nadie que el ritmo de crecimiento de la economía local ha disminuido y en especial la pequeña y mediana empresa ha sido particularmente afectada siendo más que imperioso un gran reto poder realizar ejercicios de planificación estratégica y presupuestaria.

Si bien es cierto que por su dimensión las PYMES no cuentan con recursos y/o estructuras para desarrollar procesos tan formales como las grandes empresas, si deben dedicar parte de lo que resta del año para prever, estimar y plasmar en un pequeño documento lo que estiman para el negocio en el 2018 y luego, una vez iniciado el año, hacer seguimientos y ajustes.

En mi blog, sección de descargas, podrán encontrar 2 útiles hojas de cálculo para realizar un pequeño plan estratégico y budget.